La couverture des risques agricoles

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Victorien Nadeau
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1 PACIFICA - ASSURANCES DOMMAGES La couverture des risques agricoles Patrick Degiovanni Directeur Général Adjoint Page 1 Marrakech, Jeudi 28 octobre 2010

2 Sommaire Le contexte Les risques du métier en Agriculture L univers des risques les réponses du Crédit Agricole L assurance récoltes : Ses origines Comment ça marche? Combien ça coûte? Les nouveautés pour 2010 Conclusions Page 2

Agricole L assurance récoltes : Ses origines Comment ça

3 PACIFICA - ASSURANCES DOMMAGES la PAC historique la PAC conditionnée La PAC «citoyenne» autosuffisance alimentaire Maîtrise budgétaire éco-conditionnalité, développement rural dvt durable, acceptation sociétale Europe exportatrice Jachères 2008 Bilan de santé Prix stables et rémunérateurs Volatilité 0 Baisse des soutiens, plus d aides directes Volatilité + Nouvelle répartition des aides, soutien à la gestion des aléas Volatilité ++ Contraintes réglementaires faibles Contraintes réglementaires + Contraintes réglementaires ++ L Europe conservera une vocation exportatrice mais avec : moins de chimie et moins d eau, plus de risques climatiques, sanitaires et de marché, Et avec débat à propos des OGM Taille d exploitations Taille d exploitations? Taille d exploitations 1993 Marchéàterme colza 2000 Marchéàterme blé 2005 Assurance récolte Gestion des aléas Pour relever ces défis l agriculture de demain aura besoin de nouveaux outils de gestion des risques

Nouvelle répartition des aides, soutien à la gestion des aléas Volatilité ++ Contraintes réglementaires faibles Contraintes réglementaires + Contraintes réglementaires ++ L Europe conservera une

4 PACIFICA - ASSURANCES DOMMAGES Les risques du métier en Agriculture

5 Les risques du métier en agriculture Les risques sont multiples et naturels Gérer les risques fait partie du métier de chef d entreprise des outils pour les gérer existent, d autres devront être développés Page 5

partie du métier de chef d entreprise des outils

6 Pourquoi davantage de risques? Une volatilité croissante des coût de productions, des prix de vente et de l énergie Des crises sanitaires et climatiques qui menacent de se multiplier Des soutiens publics en diminution Page 6

7 L univers des risques Risques Corporels Accidents et maladies du chef d exploitation, de sa famille, de ses collaborateurs Risques Financiers Instabilité des prix de vente, des prix des appros, risques d impayés Risques Cultures sur pied D origine climatiques, d incendies Risques Animaux Responsabilité civile (divagation des animaux), vol, étouffement, accidents d élevage, maladie Risques Matériels Bris, vol, accident de la circulation lors des récoltes et travaux du sol Risques Bâtiment et leur contenu Responsabilité civile, incendie, tempête, vol Page 7 Risques de Responsabilités Responsabilité civile professionnelle, RC produits livrés. Risques Environnementaux Responsabilité civile atteinte à l environnement, traitement des cultures, stockage des hydrocarbures, des engrais liquides, traitement des cultures

Matériels Bris, vol, accident de la circulation lors des récoltes et travaux du sol Risques Bâtiment et leur contenu Responsabilité civile, incendie, tempête, vol Page 7 Risques de Responsabilités

8 Les réponses du Crédit Agricole Risques Corporels Dépendance Plan de prévoyance Agricole Complémentaire santé ADI Assurance Vie PERCO-Prédiagri Risques Cultures sur pied Services expert météo «plein champ» Assurance Grêle et Récoltes Risques Animaux Assurance mortalité des animaux Assurance accidents d élévage. Perte d exploitation Risques Financiers Compte épargne de précaution Marchés à terme, options Pré-autorisation Prêts court terme Prêts calamités Prêts à piloter Assurance perte exploitation Assurance Export Risques Matériels Assurances véhicules privés, utilitaires Assurances Automoteurs Agricoles Risques Bâtiment et leur contenu Assurance Multirisque agricole bâtiment et contenu Page 8 Risques Environnementaux Risques de Responsabilités RC professionnelle du fait de l activité RC du fait des produits livrés Atteinte à l environnement du fait des stockage (azote, fuel etc ) du fait de l activité de traitement des cultures (dommages aux tiers, à l eau au sol)

Perte d exploitation Risques Financiers Compte épargne de précaution Marchés à terme, options Pré-autorisation Prêts court terme Prêts calamités Prêts à piloter Assurance perte exploitation Assurance

9 PACIFICA - ASSURANCES DOMMAGES L assurance récoltes

10 Plus de gestion individuelle des risques Suppression progressive du FNGCA Exclusion des grandes cultures à compter du 1er avril 2009 Viticulture à partir de 2011 et fruits et légumes à partir de 2012 (à confirmer) Une volonté des pouvoirs publics de généraliser l assurance récoltes 65 % de subventions sur les primes d assurances en 2010 (sur la base d une cotisation subventionnable en franchise 25% avec un seuil de déclenchement de 30%) Une condition d accès au dispositif d épargne de précaution défiscalisé Page 10

généraliser l assurance récoltes 65 % de subventions sur les primes d assurances en 2010 (sur la base d une cotisation

11 L Assurance Récoltes Assure les cultures sur pied, pendantes et en andains contre les évènements climatiques Permet de garantir un rendement sur une base historique individuelle 4 garanties peuvent être activées Perte de rendement Perte de qualité (pour certaines cultures) Frais de re-semis et de replantation Frais supplémentaires de récolte Page 11

individuelle 4 garanties peuvent être activées Perte de rendement Perte de qualité

12 Les événements garantis Sécheresse Pluies orageuses Coup de vent Tempête Vent de sable Excès d eau Excès d humidité Grêle Excès de neige Gel Inondation Page 12

13 Le mécanisme du contrat Choix individuel de la Franchise : 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%, 40% à choisir en fonction de sa sensibilité, de son exposition au risque Franchise élevée = coup dur L approche Crédit Agricole = franchise proche du taux de marge Exemple : franchise 10%, rendement historique = 9 T/ha Rendement garanti = 8 x (1 10%) = 8,1 T/ha Si le rendement de la culture * < 8,1 T/ha = Indemnisation * Suite à un évènement garanti Page 13

= franchise proche du taux de marge Exemple : franchise 10%, rendement historique = 9 T/ha Rendement garanti =

14 Le produit Assurance Récoltes de Crédit Agricole Assurances Principe de tarification Comment est déterminé la cotisation COTISATION / ha = (3 ans) (5 ans) Taux de cotisation * Prix Moyen * rendement assuré Approche qualitative du risque : Pour chaque culture, le taux de cotisation dépend de la fréquence et de l intensité de l évènement garanti Approche quantitative du risque =Valeur de la culture assurée Données propres à l exploitation Page 14

qualitative du risque : Pour chaque culture, le taux de cotisation dépend de la fréquence et de l intensité de

15 Exemple de tarif : Blé (Nord Est du Bassin Parisien) Rendement 8,5 T/ha, prix 140 /T, Capital de / ha Franchise 10% 15% 25% Cotisation Brute 57 / ha 36 / ha 18 / ha Subvention prévisionnelle * 13 / ha 13 / ha 13 / ha Cotisation nette 44 / ha 23 / ha 5 / ha * Subventions à 65 % base franchise 25% et seuil 30% Page 15

/ ha 18 / ha Subvention prévisionnelle * 13 / ha 13 / ha 13 / ha Cotisation

16 Le produit Assurance Récoltes de Crédit Agricole Assurances Réductions tarifaires Prise en compte des systèmes de protection face aux évènements climatiques : Irrigation Système de prévention contre le gel Filets paragrêles L exploitant qui dispose d un de ces moyens de prévention bénéficie d une réduction de tarif - 5 % Page 16

Irrigation Système de prévention contre le gel Filets paragrêles L exploitant qui

17 Conclusions L assurance récoltes est une étape pour préparer l après 2013 et les nouvelles modalités d incitation à l assurance 2010 doivent contribuer au développement de cet outil. Le Crédit Agricole est également engagé dans des travaux de recherche et d expérimentations : d assurance des fourrages d assurance des aléas économiques d assurance des risques sanitaires Page 17

Le Crédit Agricole est également engagé dans des travaux de recherche et d expérimentations :

18 Et demain? PACIFICA - ASSURANCES DOMMAGES

19 Pour aller plus loin La gestion des aléas ne peut pas reposer sur les seules épaules de l agriculteur. Les outils qui illustrent le champ du possible dépendent aussi de la politique agricole et du contenu de ses réformes. Pour asseoir l appropriation des nouveaux outils de gestions des risques par les agriculteurs : Une démarche de filières est indispensable pour garantir sur longue période, la pérennité des structures. Les solutions devront être nécessairement hybrides, financières et assurantielles. Page 19

Pour asseoir l appropriation des nouveaux outils de gestions des risques par les agriculteurs : Une démarche de filières est

20 PACIFICA - ASSURANCES DOMMAGES Merci de votre attention Page 20

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