ATELIER Les nouvelles fonctionnalités de Microsoft Project 2010 : premières impressions

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1 ATELIER Les nouvelles fonctionnalités de Microsoft Project 2010 : premières impressions Vendredi 3 décembre 2010 Vincent Capitaine Microsoft MVP Project

2 Introduction «Microsoft Project 2010 est l évolution la plus importante de Microsoft Project depuis une décennie» Chris Capossela Microsoft Senior Vice President of the Information Worker Management Group Interface Copier/Coller depuis Excel Tâches inactives Chronologie Ruban D é p l a c e r l e p r o j e t Formatage Gantt Enregistrement PDF Synchronisation SharePoint Office365 Planification manuelle Affichage des surutilisations Planificateur d équipe 2

3 Introduction «Microsoft Project 2010 est l évolution la plus importante de Microsoft Project depuis une décennie» Chris Capossela Microsoft Senior Vice President of the Information Worker Management Group Interface Copier/Coller depuis Excel Tâches inactives Chronologie L interface, le ruban La chronologie (timeline) La planification manuelle Le planificateur d équipe Ruban D é p l a c e r l e p r o j e t Formatage Gantt Enregistrement PDF L inactivation de tâches Synchronisation SharePoint Office365 Planification manuelle Affichage des surutilisations Planificateur d équipe 3

4 L interface, le ruban 4

5 L interface, le ruban Accès rapide et organisé aux fonctionnalités (tâches, ressources, projet ) Pas évident au départ de s y retrouver pour les anciens utilisateurs des versions antérieures Affichage des planifications initiales sur le diagramme de Gantt Certaines fonctionnalités ont disparues ou sont difficiles à retrouver De nombreuses nouvelles fonctionnalités «mineures» très faciles d accès 5

6 La chronologie (timeline) 6

7 La chronologie (timeline) Facile à utiliser Pas de mise en forme conditionnelle! Export vers Outlook/PowerPoint en un clic! Exploitation des formes dans Outlook/PowerPoint Gain de temps! N incite pas à utiliser les autres affichages disponibles et parfois riches (Réseau PERT ) Une solution efficace pour les besoins de présentation N est pas dynamique avec le planning (impossible de déplacer les tâches et jalons par exemple sur la chronologie pour mettre à jour le planning) 7

8 La planification manuelle 8

9 La planification manuelle Comme dans Excel, Project plus accessible pour les néophytes «Hérésie!» : à l encontre des bonnes pratiques de planification Tâches récapitulatives manuelles pour constater les dérives au niveau des sous-tâches Dans PWA, possibilité uniquement pour les ressources de saisir un % d avancement Création de tâches sans connaître toutes les informations traditionnellement requises Problème parfois de qualité des données Passage «doux» d Excel à Project! Intéressant dans la conduite du changement Induit plus de méthode : dans quel cas utiliser la planification automatique vs. Manuelle? 9

10 Le planificateur d équipe 10

11 Le planificateur d équipe Glisser-déplacer les tâches pour les affecter aux ressources Aucune gestion/visualisation directe des % d affectation «Gantt des ressources» Impossible de mettre en évidence les tâches critiques Fonctionnalité associée : l inspecteur de tâches et la visualisation des surutilisations directement dans les affichages de type «Diagramme de Gantt» Impossible de voir les impacts d un déplacement de tâches sur l ensemble du planning Permet de détecter des «mauvaises utilisations» (gestion de production ) de l outil 11

12 L inactivation des tâches 12

13 L inactivation des tâches Un outil intéressant pour réaliser des simulations Fonctionnalité obligeant la démultiplication des liens entre tâches! A quand une automatisation? Adapté pour prévoir un plan d urgence (gestion des risques) et le déclencher si nécessaire! Possibilité d utiliser cette fonctionnalité dans un processus d itérations 13

14 Merci! Au final, Microsoft Project 2010 offre des nouveautés intéressantes et utiles qui laissent malgré tout encore la place à des améliorations! 14

Définir la gestion de projets 11. Exploiter les techniques de gestion de projets 11. Planifier un projet 12. Lister les tâches et les jalons 13

Définir la gestion de projets 11. Exploiter les techniques de gestion de projets 11. Planifier un projet 12. Lister les tâches et les jalons 13 Généralités Définir la gestion de projets 11 Exploiter les techniques de gestion de projets 11 Planifier un projet 12 Lister les tâches et les jalons 13 Réfléchir aux liaisons entre les tâches 14 Estimer

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