Tri - Executive MBA. Bienvenue 19/09/2012. Brigitte LESCAT b.lescat@esc-toulouse.fr. Jacques DIGOUT j.digout@esc-toulouse.fr

Transcription

1 19/09/2012 Tri - Executive MBA Paris ou Casablanca ou Guangzhou Bienvenue Jacques DIGOUT j.digout@esc-toulouse.fr Brigitte LESCAT b.lescat@esc-toulouse.fr Anne DUVAL a.duval@esc-toulouse.fr 1

2 Les 3 accréditations internationales Association of MBAs : basée au Royaume-Uni, accrédite les programmes de Master of Business Administration des Business Schools Moins de 1% des Business School mondiales European Foundation for Management Development : juge de la qualité d une école sur son niveau académique, son niveau international et l adéquation de ses programmes avec les problématiques des entreprises. Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) association américaine délivre une accréditation reconnue dans le monde entier aux meilleures universités et écoles de commerce. Trois Campus France (Toulouse/Paris) Espagne (Barcelone) Maroc (Casablanca) 2

3 Campus AÏN SEBÄA à Casablanca 2010 / 2011 : >250 étudiants, >2500 heures de cours, du Bachelor au MBA Executive, 5 correspondants permanents locaux, >140 Intervenants, dont >90 venues de Professeurs de Toulouse, Tri Executive MBA TRI EXECUTIVE MBA 3

4 Pourquoi «Tri»? Trois Partenaires ESC Toulouse / Entreprises / Stagiaires Trois Types d Apports pour les Participants Développement Personnel / Management / Process Workshop Trois Profils d Intervenants Académiques / Coachs / Professionnels Trois Lieux France / Espagne / Maroc Trois Semestres de Formation 18 mois de formation Trois Accréditations AACSB / AMBA / EQUIS Cadres en exercice Membres actuels ou futurs de Comité de Direction Membres actuels ou futurs de Conseil d Administration Pourquoi «Executive»? Cadres porteurs de projets de développement Directeurs actuels ou futurs de Business Unit Directeurs actuels ou futurs de département > 5 ans d'expérience professionnelle Bac + 5 possibilité de VAE 4

5 Pourquoi «MBA»? Opérationnel Tout en étant généraliste, casser «effet silo» Reconnaissance Visibilité internationale titre & accréditation Des capacités managériales dans l entreprise Anticipation De l entreprise Du management, outils et pratiques De son évolution de carrière Enrichissement Développement personnel intelligence collective apports du groupe Diriger s 5

6 Organisation du programme Année N + 18 mois Fondamentaux du Management (255 heures) Marketing Analyse Financière Corporate Finance et analyse des coûts Gestion par la valeur Fiscalité d entreprise Ressources Humaines Gestion des Organisation Stratégie e-management Management de Projet Méthodologie de résolution de problèmes Droit Social Droit des Contrats, des affaires, des sociétés Système d'information Organisation du programme Année N + 18 mois Fondamentaux du Management (255 heures) Process Workshop (165 heures) Management & Savoirs Responsabilité Sociale de l'entreprise (RSE) & Développement Economique Durable Management des Risque et Crises Business Unit Management Gouvernance et Actionnariat Management de Projet à l'international et Interculturel Stratégie d entreprise Supply Chain Management Management du changement Alliances et partenariats (éclairage finance) Entrepreunariat et intrapreneur 6

7 Organisation du programme Année N + 18 mois Fondamentaux du Management (255 heures) Process Workshop (165 heures) Leadership Développt Personnel (180 h) Team Building Prise de Parole en Public Conduite de réunions Connaissance de soi MBTI Marketing de son Image Identité Numérique Coaching Executive Individualisé Coaching travaux : "Executive Project" : "Action pour le Groupe" Année N Organisation du programme 600 heures + 45h e-learning + 18 mois Fondamentaux du Management (255 heures) Process Workshop (165 heures) Leadership Développt Personnel (180 h) Tous Professeurs labellisés ESC Toulouse (AQ / PQ) 3 thèmes Rythme 1 we sur 3 3 semaines bloquées Maroc / France / Espagne Durée ~18 mois Début : Juin 2011 Coût MAD 7

8 Travaux : 100 pts de coef Travaux (100 pts de coef) Curriculum Vitae (Individuel 0 pts) Travaux d Intérêt Généraux (Individuel 0 pts) Contribution de Recherche (individuel 15 pts) Executive Project (Trinôme 25 pts) Cas de Synthèse (individuel 10 pts) Contrôle Continu 2PW +2FM (individuel 20 pts) Mémoire de MBA (individuel 30 pts) Facteurs clés de succès Diplôme ESC Toulouse Réseau d Anciens Coaching individuel sur projet professionnel Déjà expérimenté et optimisé Process Workshop co-brandés avec Entreprises Triple Accréditations dont AMBA Intervenants internationaux et nationaux International France / Espagne / Maroc 8

9 Les meilleurs ambassadeurs Classement SMBG 2011 CLASSEMENT DES MEILLEURS MASTERS, MS ET MBA Master Prix de Lancement de Programme 9

10 Synthèse En savoir plus (rubrique MBA/Tri Executive MBA) Contacts Correspondantes Pédagogiques : Brigitte LESCAT : b.lescat@esc-toulouse.fr (Paris) Anne DUVAL : a.duval@esc-toulouse.fr (Casablanca) Directeur Académique : Jacques DIGOUT : j.digout@esc-toulouse.fr 20 10