Par: Michel Morin, coordonnateur à l énergie et à l entretien. Président du comité d énergie régional LLL.

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1 Par: Michel Morin, coordonnateur à l énergie et à l entretien. Président du comité d énergie régional LLL. Pierre Lefrancois, B.ing., consultant en gestion d énergie.

2 Plan de la présentation La commission scolaire des Samares Historique Objectifs Plan d action Mise en œuvre Ressources et outils Exemple de réalisation Résultats obtenus VERT l avenir nouvelles stratégies énergétiques Conclusion Questions et réponses

3 91 bâtiments 68 écoles primaires 11 écoles secondaires dont 1 spécialisée 7 pavillons pour la formation générale, professionnelle et sur mesure 1 centre administratif 4 ateliers/entrepôts mètres 2 de surface à entretenir km 2 superficie du territoire Moyenne d âge du parc immobilier - 41 ans

4 Établissement par le gouvernement d une cible de 10 % de réduction moyenne de la consommation des commissions scolaires Cible de 10 % de réduction des GES dans le cadre du Plan d action sur les changements climatiques Abandon par Hydro-Québec de la tarification biénergie (BT) Hausse des coûts d énergie Vieillissement du parc mécanique

5 Bilan énergétique Consommation unitaire normalisée et cibles des commissions scolaires, en GJ/m² 811 à à 801

6 Diminuer la consommation d énergie Rajeunissement du parc mécanique Réduction des gaz à effet de serre Autofinancement des projets

7 Bilan énergétique des bâtiments, des ressources humaines et financières Analyser les potentiels de réduction des coûts énergétiques par diverses mesures et travaux Nommer un responsable d énergie Faire la liste des programmes de financement et subventions Augmenter la cible du MELS Organiser et planifier nos actions Intervention unique / bâtiment Regrouper le plus grand nombre de projets Prévision de consommation à court et moyen terme

8 Choisir les bonnes technologies Favoriser l énergie durable ex: géothermie, biomasse à coût compétitif!!! Implanter un programme d entretien préventif. Présentation aux dirigeants Faire preuve de persuasion auprès de la direction et de l équipe d entretien Démontrer les économies potentielles Minimiser les risques associés aux projets Livrer les résultats promis

9 Services des Ressources Matérielles BUDGET PROJETÉ DU COÛT D'ÉNERGIE ($) 5 ANS AVEC INDEXATION ANNUELLE DE 6% Statu quo Projection phase 1-2 9

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11 Développer les stratégies: Les trois principaux axes de développement. Axe 1: Projets en mode E.S.E, 4 phases Axe 2: Projets en mode traditionnel (amt,maintien), 5 phases Axe 3: Développement des contrôles numériques (DDC), optimisation des bâtiments (recommissioning), en continu

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13 Ressources financières: Subventions Hydro-Québec Subventions OEE (Office de l efficacité énergétique). Subventions Gaz-Métro MELS Mesure maintien et déficit Mesure (Travaux d amélioration de la performance énergétique des bâtiments) 5 M $ / an pour 10 ans

14 Ressources humaines: Responsables des services touchés par l implantation des mesures. Équipe énergie 1 coordonnateur, 1 contremaître, 3 techniciens (Mec.bat.), 2 oce Entrepreneurs spécialisés (ingénierie, plombier, contrôle, électricien, CVAC, etc ) Consultant.

15 Ressources techniques: Nécessaires pour assurer un suivi précis. logiciels Visilec Helios Orcaview / Orcaweb Outil de reddition de compte pour le suivi de l atteinte des cibles (MELS) Connaissance des mesures implantées et de l effet escompté pour mesurer l atteinte de la cible

16 Par Michel Morin Coordonnateur à l énergie et l entretien

17 Situation initiale Description des équipements d origine Historique de la consommation d énergie Projet d économie d énergie Équipements installés Résultats à ce jour

18 Construction 1971 Superficie Nombre d élèves 1350 Énergies utilisées Électricité, mazout $ énergie (1982) (Étude en conservation d énergie des ingénieurs ADS groupe conseil) $

19 Systèmes Éclairage Description Fluorescent et mercure (346W totale) cfm (double gaines) cfm (double gaines) Ventilation cfm et cfm 25 évacuateurs Total de 225 hp force motrice 2x Volcano 1471 kw (5020 mbh) à Chaudières l huile ECD Réservoir de ltrs (à 60 deg C )

20 Consommation (1982) Électrique Mazout Total énergie Coût actualisé Détails kwh $ (0.042 $/kwh) Puissance souscrite de 369 kw litres $ ( 0.24 $/ ltr!!!!!!!!!!!) Gj, $/m2, 1.28 Gj/m $/m2

21 Le projet d économie d énergie a été réalisé sur 3 phases En 2004, la première phase consistait en la conversion du mazout par le gaz naturel En 2006, la deuxième phase, en mode e.s.e, consistait en l installation d un système de géothermie, d éclairage efficace, et de variateurs de vitesse. En 2008, la troisième phase consistait en l installation 4 accumulateurs thermiques et d une chaudière à condensation. La réingénierie de l eau chaude domestique, l optimisation du bâtiment (recommissioning) de tous les contrôles ddc et l amélioration des contrôles d éclairage ont été effectuées. En complément de projet, une éolienne a été implantée.

22 Une chaudière Volcano de 5 mbh a été remplacée par une chaudière à condensation Camus de 2 mbh Une chaudière Volcano de 5 mbh a été convertie au gaz naturel Les poêles de 50 kw de la cuisine ont été remplacés par des appareils au gaz naturel Les humidificateurs électriques de 140 kw ont été remplacés par un humidificateur à vapeur au gaz naturel pour tout le bâtiment

23 Projet en mode e.s.e Remplacement de l éclairage existant par de l éclairage efficace Implantation d un système de géothermie de 12 puits verticaux de 500 pieds et d un refroidisseur RTWA Trane de 125 tonnes avec récupération de chaleur dans les gaines froides Installations de variateurs de vitesse pour les systèmes à double gaine Installation d un échangeur à plaque sur la récupération de l échangeur secondaire de la Camus pour le retour de la géothermie Intégration du protocole de communication Bacnet pour toutes les composantes installées En complément de projet, une éolienne à axe vertical de 12 kw a été implantée. Celle-ci servira à chauffer une partie de l eau chaude du chauffage ainsi qu une partie de l eau chaude domestique. Le générateur de l éolienne sera couplé à une chaudière électrique de 9 kw.

24 Projet CSS maintien et amt Remplacement de la chaudière Volcano de 5 mbh par 4 accumulateurs thermiques de 80 kw chaque en continu et de 480 kwh de charge par accumulateur Installation d une chaudière Dietrich à condensation de 2 mbh Installation de 4 réserves pour eau chaude domestique combinées à un échangeur Thermo 2000 et d un mélangeur thermostatique pour le maintien de l eau chaude domestique à 180 degrés F dans les réserves Installation d un réseau haute et basse température Toutes les composantes de contrôle sont sous le protocole de communication Bacnet Revue de l ensemble de tous les contrôles ddc par une optimisation complète du bâtiment. Toutes les pièces et tous les systèmes de l école sont contrôlés et ont été optimisés de V2 à V3 Optimisation de l éclairage pour l accumulation de charges des accumulateurs thermiques Installation d un réseau pour le retour de l eau chaude domestique via le récupérateur Thermo 2000 de l éolienne

25 La consommation de l école est de Gj La facture d énergie se situe à $ Suite à la phase 3,une économie d énergie supplémentaire en Gj sera ajoutée Les coûts en énergie seront diminués de 10% La consommation d énergie au mètre carré est de 0,49 Gj/m2 et de 10,78 $/m2 La moyenne provinciale pour ce type de bâtiment est de 0,978 Gj/m2 et de 16,29 $/m2

26 Un système d entretien préventif des plus rigoureux à été implanté dans cette école afin de maximiser le rendement des équipements et de minimiser les actions curatives Un suivi en continu des performances des systèmes implantés est intégré aux tâches des techniciens en mécanique du bâtiment Une dernière phase d implantation est à l étude afin de compléter le projet: l installation de murs solaires autour des appentis de ventilation

27 Économies Gj/an (0.752 Gj/m Gj/m 2 ) cible 2010 : Gj/m $/ m $/m kwh/ m $ $ ( $) Avantages Diminuer la dépendance aux combustibles fossiles Supervision centralisée Modernisation des équipements Changement de stratégie plus rapide

28 Services des Ressources Matérielles BUDGET PROJETÉ ET RÉEL DU COÛT D'ÉNERGIE ($) 5 ANS AVEC INDEXATION ANNUELLE DE 6% Statu quo Projection phase 1-2 Coûts réel 28

29 Suivi de la consommation pour CS Samares 842 Consommation normalisée Consommation cible Consommation théorique GJ années

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32 Les sources d énergie alternative Biomasse Éolienne Solaire Hydrogène

33 Selon nos expériences Limiter au minimum l utilisation du mazout. Remplacer les équipements au mazout. Le coût du mazout est volatile et les prévisions à long terme.

34 L utilisation du gaz naturel est un bon complément à l électricité en période de pointe. Le coût du gaz naturel tant normalement à suivre le coût du mazout. Remplacer les équipements désuets par des équipements plus efficaces. Électricité coût plus stable et prévisible à long terme. Présentement le meilleur coût en période horspointe. Énergie renouvelable.